蘇州快餐快餐配送系統(tǒng)性據(jù)分析、問題匯總與管理優(yōu)化的管理分析團(tuán)隊(duì)針對(duì)騎手的心理問題進(jìn)行的真實(shí)原因，并進(jìn)行閉環(huán)處理。騎 在蘇州快餐配送騎手管理上新思路與新模式的 度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析處理，提煉出針對(duì)外 疏導(dǎo)方向及策略，使“騎手”這個(gè)職 快餐配送，更是社會(huì)的守衛(wèi)者 僅體現(xiàn)在平臺(tái)對(duì)騎手個(gè)人發(fā)展的關(guān)心 社會(huì)問題上，更重要的是依托騎手的 會(huì)的志愿活動(dòng)及公益實(shí)踐中。通過騎 共享治安信息，加強(qiáng)治安監(jiān)控及時(shí)通 安全長(zhǎng)期提供線索；鼓勵(lì)騎手見義勇 積極參與救危與扶弱；通過騎手靈活 等自然災(zāi)害的救援工作。快餐配送小哥棄 救護(hù)車疏導(dǎo)交通……我們身邊類似的 種職業(yè)，正在用實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)責(zé) 大家吃得更好，生活更好”。進(jìn)入“社 評(píng)將主動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任，傳遞企業(yè)正 騎手不僅是送一份飯而已，他們 渠道，更是平臺(tái)與消費(fèi)者的連接渠道 過點(diǎn)單的門店，如果送餐的時(shí)候，消好？”騎手的回答至關(guān)重要。2017 年 者，各種“小腦斧”“佩奇”等奇畫紛 通的新玩法，但實(shí)際上，騎手才是最 對(duì)于平臺(tái)和商家來說，前端做了那么 唯一不可控的就只有騎手了。由此看 解決的絕不單單是一個(gè)就業(yè)問題，而 得龐大的騎手網(wǎng)絡(luò)對(duì)接商家的供給和 者提供一份有溫度的滿意體驗(yàn)。 龐大復(fù)雜的體系運(yùn)轉(zhuǎn)背后，不變 有溫度，這也許是服務(wù)業(yè)是勞動(dòng)密集 人為本，為人服務(wù)，正如消費(fèi)者是商 臺(tái)、整個(gè)快餐配送新業(yè)態(tài)下不可缺失的

 

前瞻性的自主供應(yīng)鏈蘇州快餐行業(yè)于1996年在北京創(chuàng)立，23年來，其愿景從“為全世界人民做飯”，到“地道川菜、健康好味道”，再到2016年的“美味傳遞愛、共享一個(gè)家”，依次展示了蘇州快餐行業(yè)宣傳的重點(diǎn)從決心、價(jià)值到了情懷。自成立以來蘇州快餐行業(yè)獲得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。蘇州快餐行業(yè)成為2008年北京奧運(yùn)會(huì)奧運(yùn)村（殘奧村）運(yùn)行團(tuán)隊(duì)蘇州快餐服務(wù)商，并且在奧運(yùn)結(jié)束后開設(shè)了一家以奧運(yùn)為主題的蘇州快餐蘇州快餐配送，獲得“中國(guó)味道，奧運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)”的特別榮譽(yù)；2013年，開始在美國(guó)洛杉磯拓展，相繼開出5家店；2015年，代表川菜為泰國(guó)詩琳通公主60大壽做了300人的壽宴；2016年，成為芭莎明星慈善夜指定蘇州快餐合作方。工欲善其事，必先利其器。蘇州快餐行業(yè)初創(chuàng)不久，就抓住了品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重點(diǎn)，開始籌建完整的蘇州快餐產(chǎn)業(yè)鏈，下大功夫打造了自己的農(nóng)業(yè)公司、食品公司和供應(yīng)鏈公司，打通了第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的鏈條。東坡味道農(nóng)業(yè)公司，旨在尋找最優(yōu)質(zhì)的特色食材，與農(nóng)戶建立緊密的供銷關(guān)系，保證第一時(shí)間獲取當(dāng)季的新鮮農(nóng)產(chǎn)品。